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中国电线电缆行业应树立大国产业风范
发布时间:2014年01月28日 09:59

中国电线电缆行业的规模和总产值已达到世界第一的水平 。随着国家经济建设规模和发展速度的调整 ,电线电缆行业能否继续保持那种水平 ,时下还很难预测 。但无论如何 ,不应该再纠缠于那些一时难以解决的“集中度”、“同质化”和“恶性膨胀”等陈词滥调 ,而应该树立大国行业风范 ,向世界展示一个具有强劲发展势头、持续改革开放的中国电线电缆行业 ,不要把一个好端端的电线电缆行业弄得灰头土脑 ,唉声叹气 ,有损于大国产业形象 。我们热切希望在新的一年里 ,我国电线电缆行业向世界展示出一派新气象 。

要树立我国电线电缆行业的大国风范 ,首先应端正以下几个方面的认识问题 ,才能在企业炼历、发展壮大、产品开发、转型升级、国际接轨、包容共赢、变"中国制造"为"中国创造"等方面 ,以积极、平稳、镇定的心态和大国产业身份 ,盛装赴宴 ,参与国际电线电缆俱乐部 。

1. 端正对行业“大”和“强”的认识

人们一直在说 ,我国电线电缆行业"大而不强" 。据专家们解读 ,"大"是指行业规模大 ,生产厂家多 ,产能过剩 ,甚至说成是“恶性膨胀” ;“不强”是指“低端产品竞争激烈、高端产品依赖进口、没有国际知名品牌”等说法 。如果以此来评价我国电线电缆行业 ,其认识未免过于肤浅 。

我国电线电缆行业规模大 ,是30多年来改革开放、鼓励民营中小企业发展的成果 ,不仅解决了国内电线电缆产品市场需求 ,同时也带动了电线电缆材料和设备行业的发展 ,解决了100多万人的就业问题 。如果没有这个电线电缆产业大军 ,就很难想象今天我国电线电缆行业和市场的景象 。说不定行业里还是30多年以前的“124家定点厂” ,市场也说不定成了“八国联军”外国列强的厮杀之地 。如果没有这个规模巨大的产业 ,总产值根本不会达到1.2万亿这个世界第一的水平 。

我国电线电缆行业暂时没有世界知名品牌 ,这是事实 ,也是不可能在近期内解决的问题 ,总不能强迫外国人承认中国电线电缆知名品牌 。我国电线电缆行业目前的处境是 ,原来很有基础的大型国有企业一个个溃散 ,有实力的新生电线电缆企业只不过才有30多年的历史 。在这种背景下 ,过多地抱怨"没有世界知名品牌" ,实际上是"难自己所难" ,除了作为谦虚的谈资或者自我激励的愿望之外 ,无任何实际意义 。

因此应该说 ,行业规模大不是任何人的错 ,任何人都无权限制其他人开办电线电缆厂 ,要做的工作是加大企业监管力度 ,规范竞争条件 ,营造良好的市场环境 。行业不强也不是任何人的错 ,任何人都没有去限制任何企业去创建世界品牌 ,但为什么就是创造不出来 ,也值得思考 。 如果不端正对“大”和“强”的认识 ,而是对内“剑拔弩张” ,对外“垂头丧气” ,一味怨天尤人 ,那么这个行业的舆论就永远没有什么正能量的激励作用 。应该大力宣传电线电缆产业的“大” ,不断促进电线电缆产业的“强” ,树立国内外电线电缆行业都能接受的形象 。

2. 正确认识产业"集中度"

几乎每一位上论坛演讲的人都会提到电线电缆产业"集中度"问题 ,甚至也请外国专家来为中国电线电缆产业把脉 ,评论中国电线电缆产业的集中度 。对这一问题深入研讨是好事 ,是对电线电缆行业深层次的观察与思考 ,但都忽视了一个不容回避的实事 ,即提高行业集中度意味着什么 。人们只喜欢以发达国家电线电缆产业的集中度拿来作比较 。目前我国能亮得出肌肉、有较大规模的新生电线电缆企业 ,只有30多的历史 ,怎能与有100多年的发展历史的外国企业相提并论 。

有人说:“我国电线电缆行业内最大的19家线缆企业的市场份额仅占全行业的11.7%” 。如果以全国有7000家大型电线电缆企业为基础计算 ,19家大企业数目只占全国总数的0.27% 。他们的市场份额却占了11.7% ,市场集中度已经相当高 。

产业集中度是指行业规模的结构状况 ,其表现为行业内全部企业中 ,仅占很小比例的企业或数量很少的企业 ,拥有或支配着在行业内占很大比例的生产要素 。产业集中度也叫市场集中度 ,是指行业内少数企业的生产量、销售量、资产总额等方面对行业的支配程度 ,通常用销售额占行业总销售量的百分比来表示 。这19家企业自身在这些方面尚未强大到能够支配整个行业的程度 。在这种情况下去讨论产业集中度 ,也只能是空谈 ,解决不了任何问题 。

对于产业集中度问题 ,也有市场专家给出了不同的解读 。他们认为:“成熟行业的标志是行业的供给能力过剩 ,产品的利润率呈下降趋势 ,行业内竞争激烈 ,只有那些具备规模经济效应的大企业能够生存 。由于大企业使用的是先进的生产技术 ,更容易控制产品成本 ,增强产品竞争力 ,而中小企业往往竞争不过大企业 。这种状况导致行业的市场进一步向大企业集中 ,从而使产业集中度进一步提高” 。按照这一说法 ,我国电线电缆行业已经十一成熟的行业 ,不成熟的是人生就是博官网用户行业 。

目前看来 ,国内凡是急于提高产业集中度的都是大企业 ,中小企业对此只乐于围观 。大企业应该通过自身的努力使市场向自己集中 ,而不是整天吆喝着去打击别人 ?梢栽ぜ ,未来我国电线电缆产业集中度的竞争 ,必将是那些少数大企业之间的激烈竞争 。它们可以自我发展壮大、互相并购 ,也可以去兼并其他中小型企业 ,有多种方式可供选择 。除此之外 ,那些富有生命力的大型民营企业 ,还应该选择可供自己学习的外国电线电缆企业 ,学有榜样 ,赶有目标 ,借鉴它们的发展经验 ,挺起民族电线电缆企业的脊梁 ,展现大国电线电缆企业的风范 ,琢磨如何把自己的企业逐步打造成百年老号企业 。

我在广交会上接触过一位外国电缆同行 ,也说起过产业集中度的问题 。他说:“你们电缆产业还年轻呢 ,不必着急什么集中度问题 ,那是行业经过长期发展和市场竞争的必然结果 ,不是在短时间内做得出来的” 。

3. 放弃拷问产品“同质化”

电线电缆产品同质化问题 ,也是人们经常挂在嘴端的话题 ,同时也引申出了“差异化”的概念 。为何频繁地“拷问”同质化?电线电缆市场上用量90%以上 ,还是那些被谴责为“低端产品”的量大面广的普通产品 。有些大企业也说 ,他们“看家的、吃饭的”产品中 ,有90%左右还是普通低端电线电缆 ,何况那些只能生产低端产品的中小企业呢?

这些年来也发现 ,有些号称“大鸡不食细米”的大电缆企业 ,本来不制造低压PVC电线和钢芯铝绞线的 ,这几年也都上了这些最普通的产品 ,加入到本来就很激烈的低端产品竞争行列里 ,并且还做得有声有色 ,相当隆重 。这些企业一面痛斥同质化 ,一面在大搞同质化 ,为什么不能充分发挥自己的优势去开发高端产品 ,而还是以同质化产品参与竞争呢?

问题不在于是否产品同质化 ,而完全在于如何对待同质化 。目前看来 ,如果让企业都放弃同质化、都去开发不同质的高端产品 ,既不可能 ,也无意义 ,任何国家都做不到 。媒体不宜再去不加分析地呼吁开发核电、风电、光伏电和海底电缆等 ,那些产品并不是一般企业能够制造的 ,而应鼓励那些有条件的大企业重点开发这些产品 ,培育国家级特种电缆制造企业 ,在这些产品上体现产品差异化的优势 。同时 ,应鼓励中小企业在原有的普通产品上 ,努力实现技术创新和转型升级 。

产品技术创新是同质化的克星 。自从电线电缆投入使用以来的300多年的历史证明 ,随着应用领域的不断扩大和对环境、性能要求的不断提高 ,人们对普通电线电缆产品已进行过无数次升级改进 。至今 ,那几千种普通电线电缆 ,仍然是国外电缆企业进行产品技术创新的切入点 ,并且按照市场法则去优胜劣汰 。就拿美国40多年前的铝合金电缆老产品来说 ,在那里已经是很成熟的老产品 ,而如今 ,通用电缆公司却凭着这个老产品大摇大摆地、高调打入中国 ,还成立了研发中心 ,并参与中国电缆标准制定 。美国古老的铝合金电缆 ,在中国却成了高端产品  ;褂 ,钢芯铝绞线这个古老的产品 ,经美国CTC公司改进以后 ,也实现了升级换代 ,传到中国后 ,也成了高端产品 。因此 ,对于这个问题 ,应本着"继往开来、开放创新、竞争包容"的原则 ,学习外国同行解决产品同质化的方法 ,并欢迎外国电缆厂商把他们的产品技术带到中国来 ,不要把他们视为洪水猛兽 ,而自己却一事无成 。

就以上所述 ,应该重点从这三个方面入手端正对电缆行业的认识 ,树立大国行业风范 ,不要花费那么多精力和心思 ,过多地思考那些现阶段谁也无法解决的问题 ,而应该多思考一些更实际的、对行业生存和发展有普遍意义的事情 。今年 ,国家质检总局将开展“以综合整治促质量提升 ,以质量提升促行业发展”为主的质量提升行动 ,内容包括:“对所有电线电缆生产企业开展全面监督检查 ,全面实施分类监管;采取监管措施和手段 ,提高电线电缆产品质量监管的有效性和权威性;保持打击质量违法行为 ,禁止无证生产、低标生产、制售假冒伪劣、不符合强制性标准等质量违法行为;对产品质量不合格企业将向社会曝光” ?仗肝蠊 ,实干兴邦 。这些实实在在的行业整治工作 ,比空喊口号强一万倍 。

被我们自己看不好的中国电线电缆市场 ,却被外国人看好 。这是由于看问题的立足角度和意识落差不同所致 ,应引起人生就是博官网反向思维 。既然我国电线电缆行业已经是世界电线电缆产业大国 ,就应该有、也必须有大国产业风范 。培育中国电线电缆行业的大国产业风范 ,需要全行业发扬优良传统 ,再接再厉 ,炼就铮铮铁骨 ,挺起腰杆 ,打造成浩浩荡荡的电线电缆产业大军 ,自强于世界电线电缆产业之林 。

 

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